臨近9.3閱兵活動，作為危化品企業，安全生產也成了重中之重，為了防止事故的發生，車間加強直接作業環節安全管理。
1車間要對每個日常檢維修項目明確項目負責人，對方案編制與審查，工藝交出，過程監管，項目驗收等作業全過程進行管控，承擔全面責任。
2 無車間人員帶領，承包商人員不得進入生產裝置區;監護人員不在現場，不得施工。
3 承包商管理人員不在現場帶班，現場未成立作業班組，不得施工。
4 檢維修方案中的安全技術措施必須由車間、承包商雙方共同編制，施工作業前的安全技術交底必須由業主技術人員組織。
5 現場監護人員必須經過培訓，取得監護資格，持證上崗。
6 日常檢維修和保運項目不得分包。
7 實施承包商全員實名制管理。承包商主要管理人員必須為自有人員。主要工種施工作業人員必須具有合法的勞動關系。
8 特級動火，一級吊裝，特級高處作業，情況復雜的進入受限空間作業等高風險作業，車間必須明確領導班子成員帶班，并由專業人員實施現場監護。
9 車間必須按計劃做實作業現場巡檢和違章查處，并賦予其現場處罰權和停止作業權。
10 對承包商實施強勢管理。對嚴重違章的現場作業人員進行清退；對于因承包商負主要責任造成影響公司事故的承包商按宏達公司《承包商安全保證金管理和違章考核辦法》和《承包商HSE管理規定》執行。 （化工二部曹成）